Maximale Artikelverf\u00fcgbarkeit mit minimaler Kapitalbindung erreichen und gleichzeitig Personalressourcen besser planen k\u00f6nnen: Das sind die Ziele, mit denen H. Gautzsch an der Automatisierung des Wareneingangs arbeitet. Daf\u00fcr hat der Gro\u00dfh\u00e4ndler beim Generalunternehmer syncore als Pilotkunde die Installation des neuen Pick-Roboters RiCO-bot beauftragt, den er \u00fcber das Depalettieren und Einlagern hinaus f\u00fcr die vollst\u00e4ndige Automatisierung seines Wareneingangs nutzen will. Dieses Einsatzszenario evaluiert der Gro\u00dfh\u00e4ndler innerhalb der n\u00e4chsten sechs Monate. Er pr\u00fcft, ob und inwieweit sich alle ben\u00f6tigten Arbeitsschritte in seinem Wareneingang automatisieren lassen: Kartons automatisch \u00f6ffnen, Vollpaletten abladen, Mengen pr\u00fcfen, Ganzgebinde und Teileinheiten an einem Carousel Port in die AutoStore-Bins einlagern, Lagerbest\u00e4nde pr\u00fcfen und optimieren. Dabei geht es auch um die bestm\u00f6gliche Konfiguration des Roboters, um diese Aufgaben effizient zu bew\u00e4ltigen. Am Ende der Evaluierung plant das Unternehmen, den Wareneingang f\u00fcr systemf\u00e4hige Produkte an allen seinen AutoStore-Anlagen zu automatisieren.<\/p>\n\n
Investition in bestm\u00f6glichen Kundenservice<\/strong><\/p>\n\n F\u00fcr H. Gautzsch ist die aufwendige Technologiepr\u00fcfung und -bewertung ein logischer Schritt zur Optimierung seines Kundenservice. Als Spezialanbieter f\u00fcr das Elektrohandwerk organisiert das Unternehmen den In-der-Nacht-Versand von Schaltk\u00e4sten, Elektroleitungen, Steckdosen und Co. an Betriebe vor Ort oder direkt auf die Baustellen. Daf\u00fcr nimmt das Unternehmen Bestellungen bis 20 Uhr abends an, bearbeitet die Auftr\u00e4ge und versendet sie zur Zustellung bis 7 Uhr morgens \u2013 rechtzeitig vor Arbeitsbeginn am darauffolgenden Tag. Grundvoraussetzung daf\u00fcr ist, dass der Gro\u00dfh\u00e4ndler \u00fcber sein gesamtes Sortiment immer lieferf\u00e4hig ist \u2013 bis hin zu den C-Artikeln seines Portfolios. Um diese Leistung fl\u00e4chendeckend gew\u00e4hrleisten zu k\u00f6nnen, unterh\u00e4lt das Unternehmen eine eigene Transportflotte in der Zustellung.<\/p>\n\n Fl\u00e4chendeckende Prozessoptimierung<\/strong><\/p>\n\n F\u00fcr seine bestandsorientierte Lagerf\u00fchrung ist das Unternehmen auf kurze Bestellzyklen angewiesen. Dazu m\u00fcssen s\u00e4mtliche angelieferten Produkte schnellstm\u00f6glich eingelagert und f\u00fcr den Kunden verf\u00fcgbar gemacht werden. Lagermitarbeiter im Wareneingang m\u00fcssen daf\u00fcr viel Aufwand betreiben. \u201eWir finden kaum noch neues Personal f\u00fcr diese Aufgaben\u201c, berichtet Prokurist Kai M\u00f6llers, Betriebsleiter von H. Gautzsch in M\u00fcnster. \u201eDeshalb ist die Automatisierung des Wareneingangsprozesses ein wichtiger Schritt, um unsere Servicequalit\u00e4t abzusichern.\u201c Eine Aufgabe, die auch f\u00fcr syncore eine wesentliche Rolle bei der Entwicklung des Pick-Roboters gespielt hat: \u201eMit dem RiCO-bot setzen wir die Lagerautomatisierung fort. Das gibt unseren Kunden zus\u00e4tzliche Flexibilit\u00e4t und beschleunigt ihre Abl\u00e4ufe weiter\u201c, erkl\u00e4rt Norbert Golz, Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer von syncore. \u201eDer ganzheitliche Ansatz bei H. Gautzsch setzt diese F\u00e4higkeiten in einem besonders effizienten Szenario ein.\u201c .\u201c Nach Abschluss der Evaluierung wird H. Gautzsch die bestm\u00f6gliche Roboterkonfiguration an allen seinen Standorten ausrollen und s\u00e4mtliche AutoStore-Ports im Wareneingang mit Pick-Robotern ausstatten. \u201eWir entwickeln uns schrittweise auf einen 24-Stunden-Betrieb hin und m\u00fcssen noch herausfinden, wie sich diese Konstellation auf AutoStore auswirkt. In jedem Fall erarbeiten wir uns mit den Robotern einen Qualit\u00e4tsvorteil f\u00fcr die Zukunft\u201c, res\u00fcmiert Kai M\u00f6llers.<\/p>\n\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Die H. Gautzsch Firmengruppe testet gemeinsam mit syncore weiterf\u00fchrende Automatisierungsm\u00f6glichkeiten seiner AutoStore-Anlage: Durch den Einsatz des neuen Pick-Roboters RiCO-bot will der Gro\u00dfh\u00e4ndler seinen Wareneingang vollst\u00e4ndig automatisieren und so dem Fachkr\u00e4ftemangel vorbeugen. Maximale Artikelverf\u00fcgbarkeit mit minimaler Kapitalbindung erreichen und gleichzeitig Personalressourcen besser planen k\u00f6nnen: Das sind die Ziele, mit denen H. Gautzsch an der Automatisierung des […]<\/p>\n","protected":false},"featured_media":21016,"template":"","meta":{"_acf_changed":false,"content-type":""},"news-category":[],"class_list":["post-22281","news","type-news","status-publish","has-post-thumbnail","hentry"],"acf":[],"yoast_head":"\n