Für AutoStore-Betreiber ist das genau der richtige Zeitpunkt, genauer hinzuschauen. Die Frage ist nicht, ob das System heute noch läuft. Vielmehr sollten Sie sich fragen, wo der nächste Engpass wahrscheinlich auftritt und was Sie tun können, bevor die Peak Season ihn sichtbar macht. Die Signale sind oft schon vorhanden – Sie müssen nur wissen, worauf Sie achten.
In diesem Beitrag teilt Mark van de Weijer, Head of Sales Benelux bei Syncore, seine Einschätzung, wie Sie Ihr AutoStore-System auf Nachfragespitzen und künftiges Wachstum vorbereiten können
„Der beste Zeitpunkt, um über eine Erweiterung eines AutoStore-Systems nachzudenken, ist bevor die Peak Season den täglichen Betrieb beeinträchtigt. In den meisten Fällen zeigen die Daten bereits Monate im Voraus, wo sich Kapazitätsdruck aufbaut.“
Mark van de Weijer
Head of Sales Benelux bei Syncore
Ihre Daten zeigen Ihnen genau, wo sich der Engpass bildet.
Die meisten Logistikteams verfügen bereits über die nötigen Kennzahlen. Roboterauslastung, Port-Aktivität, Bin-Belegung und Durchsatz zeigen, ob das System für die nächste Spitzenphase noch genug Kapazität hat.
Eine Erweiterung lässt sich selten pauschal planen. Der eine Standort benötigt zusätzliche Roboter, ein anderer mehr Port-Kapazität, und wieder ein anderer hat ausreichend Hardware, sollte aber zunächst die Abläufe optimieren, bevor etwas Neues dazukommt.
Genau deshalb lohnt sich eine frühzeitige Analyse. Die AutoStore-Marktstudie 2025 zeigt, dass 93 % der Befragten einen höheren oder schnelleren Durchsatz in den kommenden zwölf Monaten als sehr wichtig oder sogar äußerst wichtig bewerten. Wer den Durchsatz steigern möchte, sollte wissen, welcher Bereich des Systems das Wachstum künftig begrenzen könnte.
„Ein System kann im Durchschnitt sehr gut funktionieren. Die entscheidenden Erkenntnisse liefern jedoch die Spitzenzeiten. Bleibt die Auslastung während dieser Phasen dauerhaft hoch, arbeitet das System möglicherweise bereits näher an seiner Leistungsgrenze, als vermutet.“
Darauf sollten Sie achten
Nicht jedes Kapazitätsproblem erfordert dieselbe Lösung. Entscheidend ist zunächst, zu verstehen, an welcher Stelle die Leistung des Systems als Erstes nachlässt.
- Hohe Roboterauslaustung: Roboter arbeiten über längere Zeiträume nahe ihrer Kapazitätsgrenze.
- Port-Engpässe: Arbeitsstationen können die Nachfrage während Spitzenzeiten nicht schnell genug verarbeiten.
- Steigende Bin-Belegung: Die verfügbaren Lagerkapazitäten werden zunehmend knapp.
- Durchsatzanforderungen: Veränderungen im Auftragsmix reduzieren die Fähigkeit des Systems, Lastspitzen abzufangen.
- Risiko von Ausfallzeiten: Wartung oder Reparatur wird schwieriger, wenn das System ständig unter Last steht
Diese Kennzahlen zeigen, ob der nächste Schritt zusätzliche Roboter, weitere Ports, mehr Lagerkapazität oder eine bessere Nutzung des bestehenden Systems erfordert.
Erweitern Sie genau den Bereich, der Sie derzeit ausbremst.
In vielen Fällen ist eine umfassende Erweiterung nicht die sinnvollste Lösung. Oft genügt es, genau den Teil des Systems zu verbessern, der die Gesamtleistung begrenzt.
Das kann bedeuten, zusätzliche Roboter einzusetzen, um den Durchsatz zu steigern oder Ports zu ergänzen und anzupassen, um die Abläufe an den Arbeitsstationen zu optimieren. Manchmal geht es auch darum, mehr nutzbare Lagerkapazität zu schaffen. Und mit den neuen Software-Tools von AutoStore holen Sie zusätzlich das Beste aus Ihrem bestehenden System heraus, bevor Sie neue Hardware anschaffen.
Mit CubeVerse stehen Anwendungen wie CubeControl und CubeAnalytics zur Verfügung, die operative Daten in Erkenntnisse und kontinuierliche Optimierungsmaßnahmen verwandeln.
Der größte Mehrwert liegt nicht darin, alles zu erweitern. Entscheidend ist zu wissen, wo der tatsächliche Engpass liegt, bevor investiert wird.
„Bei einer AutoStore-Erweiterung geht es nicht darum, mehr zu kaufen als nötig. Es geht darum, genau den Teil des Systems zu verbessern, der die Leistung begrenzt.“
Wenn Peak Season planbar werden und Wachstum möglich machen.
Bei vielen Kunden beobachten wir, dass die Auftragsmengen nach einer Spitzenphase nicht vollständig auf das ursprüngliche Niveau zurückkehren. Ein Teil des Wachstums bleibt dauerhaft bestehen. Höhere Volumina und mehr Durchsatz werden Schritt für Schritt zum neuen Normalzustand.
Deshalb ist die Vorbereitung auf die Peak Season häufig weit mehr als eine kurzfristige Investition für einige intensive Monate. In vielen Fällen bildet sie die Grundlage für die nächste Wachstumsphase des Unternehmens.
„Viele Unternehmen gehen davon aus, dass sich die Situation nach der Peak Season wieder beruhigt. In der Praxis bleibt ein Teil dieses Wachstums jedoch dauerhaft bestehen.“
Warum der richtige Zeitpunkt entscheidend ist
Ob ein Unternehmen für die Peak Season bereit ist, entscheidet sich lange bevor sie beginnt. Planung, Lieferzeiten, Installation und Inbetriebnahme benötigen Zeit.
Wer erst handelt, wenn Probleme im laufenden Betrieb sichtbar werden, verfügt meist über deutlich weniger Handlungsspielraum. Wer frühzeitig beginnt, kann Daten analysieren, verschiedene Szenarien bewerten und die richtige Erweiterung passend zu Budget, Zeitplan und tatsächlichem Engpass planen.
„Viele Unternehmen denken erst über eine Erweiterung nach, wenn der Platz knapp wird. Oft lautet die eigentliche Frage jedoch, wie sich die Leistung innerhalb des bestehenden Systems weiter verbessern lässt.“
Seien Sie bereit, bevor der Peak kommt.
Die Peak Season wartet nicht. Wer jedoch seine Daten frühzeitig analysiert und die richtigen Maßnahmen am entscheidenden Engpass ergreift, kann sein AutoStore-System rechtzeitig darauf vorbereiten.
Bei Syncore beginnt alles mit den Daten. So wissen Sie bereits vor der Investition genau, welche Maßnahmen den größten Mehrwert schaffen.
Ist Ihr AutoStore-System bereit für die nächste Peak Season?
Mark van de Weijer
Head of Sales Benelux bei Syncore
