Hoe moderniseer je een complex intralogistiek systeem wanneer de operatie, bevoorrading en distributie elke dag gegarandeerd moeten blijven?
Aspen Bad Oldesloe bewijst: zelfs onder de veeleisende omstandigheden van farmaceutische productie is een retrofit mogelijk tijdens lopende werkzaamheden, zonder onderbreking en met langdurige impact.
Een wereldwijde farmaceutische locatie met hoge standaarden
Aspen is een van ’s werelds toonaangevende farmaceutische bedrijven, met het hoofdkantoor in Zuid-Afrika en actief op zes continenten. De Noord-Duitse vestiging in Bad Oldesloe voorziet patiënten in meer dan 150 landen van hoogwaardige geneesmiddelen
500 medewerkers zorgen ervoor dat productie, opslag en verzending soepel verlopen. Intralogistiek speelt hierbij een sleutelrol: het coördineert niet alleen de interne materiaalstromen, maar fungeert ook als knooppunt voor internationaal ingekochte actieve ingrediënten en voor verzending naar distributiepartners wereldwijd.
Met ongeveer 13.000 palletbewegingen per maand is een krachtig en zeer beschikbaar intralogistiek systeem onmisbaar.
Al tijdens de eerste kick-off meeting beseften we dat de chemie tussen ons en AM goed zat. De collega's van AM benaderden het onderwerp op een zeer authentieke en professionele manier – dat gaf ons een goed gevoel.
De uitdaging: Retrofit in een gegroeid systeemlandschap
De intralogistieke opzet in Bad Oldesloe is in de loop van decennia geëvolueerd, gevormd door uitbreidingen van gebouwen, parallelle systeemgeneraties en meerdere structurele overgangen. Het omvat drie hoogbouwmagazijnen verspreid over verschillende gebouwen en niveaus, aangevuld met een uitgebreid transportsysteem, geautomatiseerde robotcellen, speciale machines en diverse generaties besturingstechnologieën.
Ondanks betrouwbare processen waren veel technische componenten niet langer klaar voor de toekomst.
Een gedetailleerde systeemaudit bracht duidelijke verbeterpunten aan het licht, vooral op drie kritieke gebieden die essentieel zijn voor operationele stabiliteit, controle en integratie:
- Systeembeschikbaarheid: Verouderde componenten verhoogden het risico op ongeplande stilstand.
- Betrouwbaarheid van de besturing: Inconsistente standaarden bemoeilijkten onderhoud en diagnostiek.
- Digitale connectiviteit: De geplande SAP EWM-integratie vereiste een moderne interface-architectuur.
Een volledige systeemstop was geen optie. Het duidelijke doel: een uitgebreide upgrade van de infrastructuur zonder de operatie te onderbreken.
De grootste uitdaging voor ons was het handhaven van de productiebevoorrading. Met AM konden we precies afstemmen welke delen van het systeem wanneer werden beïnvloed, waardoor we de beschikbaarheid van materialen konden waarborgen.
De oplossing: Gefaseerde Retrofit – gericht en gecoördineerd
In nauwe samenwerking met AM Logistic Solutions koos Aspen voor een strategische retrofit-aanpak. In plaats van te kiezen voor een volledige herbouw, werd de modernisering in fasen uitgevoerd die zorgvuldig waren afgestemd op de operationele workflows en de lopende productie.
Kernmaatregelen omvatten:
- Het consolideren van de drie hoogbouwmagazijnen in één uniforme systeemomgeving
- Het upgraden van besturings- en aandrijftechniek naar de huidige industriële standaarden
- Het implementeren van een moderne communicatiearchitectuur op basis van Profinet en TCP/IP
- Het introduceren van een centraal visualisatiesysteem met Siemens WinCC, wat volledige transparantie en controle over alle magazijn- en transportactiviteiten mogelijk maakt
Projectomvang
- 3 hoogbouwmagazijnen verspreid over meerdere gebouwen en niveaus
- 10 stapelkranen (Magazijnen 2 & 3)
- 3 gangwisselende stapelkranen (Magazijn 1)
- 4 transportzones met een totale lengte van ca. 650 meter
- 4 dwarswagens
- Integratie van robotcellen en systemen van derden
- Centrale visualisatie van alle magazijn- en productiegebieden
- IT-integratie in twee fasen:
- Koppeling met het bestaande warehouse management systeem
- Stapsgewijze migratie naar SAP EWM, inclusief uitgebreide interfacetests
Het resultaat: Klaar voor de toekomst, volledig operationeel
Aspen Bad Oldesloe beschikt nu over een gestandaardiseerd, schaalbaar en hoogbeschikbaar intralogistiek systeem. Dankzij moderne communicatieprotocollen werd de complexiteit van interfaces aanzienlijk verminderd, de onderhoudsinspanning verlaagd en de basis voor SAP EWM-integratie gelegd.
Belangrijk inzicht: Wie strategisch moderniseert in plaats van volledig herbouwt, wint dubbel — in kostenefficiëntie en veerkracht op de lange termijn. In de farmaceutische sector, waar stilstand geen optie is, is dat een beslissend concurrentievoordeel.
Retrofit als strategische beslissing
Een retrofit is meer dan een technische upgrade; het is een toekomstgerichte investering die operationele betrouwbaarheid, efficiëntie en digitale integratie herdefinieert.
Aspen Pharma nam deze beslissing bewust en behield gedurende het hele proces de volledige systeembeschikbaarheid, productkwaliteit en operationele prestaties. De modernisering werd uitgevoerd tijdens lopende werkzaamheden en naadloos geïntegreerd in bestaande workflows.
Belangrijk inzicht: Wie strategisch moderniseert in plaats van volledig herbouwt, wint dubbel in kostenefficiëntie en veerkracht op de lange termijn. In de farmaceutische sector, waar stilstand geen optie is, is dat een beslissend concurrentievoordeel.
Waarom Aspen koos voor AM Logistic Solutions:
Omdat we meer leveren dan technologie; we bouwen duurzame strategieën. Zelfs in de meest veeleisende omgevingen.
